日前，隨著中國(guó)傳統(tǒng)新年的到來(lái)，河沙烘干機(jī)、海沙烘干機(jī)、氧化鐵皮烘干機(jī)、生鐵屑烘干機(jī)、鋼渣烘干機(jī)、水渣烘干機(jī)等烘干機(jī)設(shè)備廠家銷售囤積設(shè)備的欲望越來(lái)越搶來(lái)，烘干機(jī)設(shè)備 價(jià)格戰(zhàn) 已于11月正式拉響。

“價(jià)格戰(zhàn)”一般是指企業(yè)之間通過(guò)競(jìng)相降低商品的市場(chǎng)價(jià)格展開的一種商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為，其主要內(nèi)部動(dòng)力有市場(chǎng)拉動(dòng)、成本推動(dòng)和技術(shù)推動(dòng)，目的是打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額、消化庫(kù)存等，如沸沸揚(yáng)揚(yáng)的京東當(dāng)當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)。同時(shí)，價(jià)格戰(zhàn)也泛指通過(guò)把價(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng)策略的各種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為，在某些行業(yè)會(huì)有高價(jià)取勝的案例。

河沙、海沙、氧化鐵皮、生鐵屑、鋼渣、水渣烘干機(jī)價(jià)格戰(zhàn)的種類依據(jù)對(duì)象不同可以劃分不同種類。從營(yíng)銷方面講，他可以分為高價(jià)戰(zhàn)與低價(jià)戰(zhàn)；從動(dòng)機(jī)上分，可以分為主動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)與被動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)等。市場(chǎng)上有很多低價(jià)取勝的案例，但也有高價(jià)取勝的經(jīng)典。不同行業(yè)，不同職業(yè)、社會(huì)地位的消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的接受程度往往是有差異的，有些消費(fèi)者注重的是品牌和質(zhì)量，而對(duì)價(jià)格的在乎程度往往是次要的。

國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化情況嚴(yán)重，因此中國(guó)企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)更容易爆發(fā)。中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)間較短，還很不成熟，在當(dāng)前的發(fā)展階段大部分行業(yè)都有眾多的企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這些企業(yè)規(guī)模很小、效率較低成為“價(jià)格戰(zhàn)”的沃土。而西方市場(chǎng)已比較成熟，在幾個(gè)勢(shì)均力敵的寡頭企業(yè)的控制下，通過(guò)“價(jià)格戰(zhàn)”來(lái)獲利的可能越來(lái)越少。

隨著烘干機(jī)設(shè)備的豐富化、多樣化，生產(chǎn)同一產(chǎn)品的礦山企業(yè)日益增多，導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同，技術(shù)附加值低。許多企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化很嚴(yán)重，產(chǎn)品沒(méi)有創(chuàng)新，技術(shù)更新緩慢，缺乏差異性，烘干機(jī)設(shè)備企業(yè)為占有更多的市場(chǎng)份額而進(jìn)行策略性降價(jià)甚至是價(jià)格戰(zhàn)。

生產(chǎn)能力過(guò)剩，惡性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)濃烈。河沙烘干機(jī)、海沙烘干機(jī)、氧化鐵皮烘干機(jī)、生鐵屑烘干機(jī)、鋼渣烘干機(jī)、水渣烘干機(jī)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)成本降低、技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)能力過(guò)剩，為降低庫(kù)存收回成本，烘干機(jī)設(shè)備企業(yè)開始在價(jià)格上大做文章。且許多企業(yè)未能有效做好市場(chǎng)調(diào)查，未能調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，未做好打價(jià)格戰(zhàn)必備的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略部署，只顧度過(guò)眼前的困境，盲目跟風(fēng)降價(jià)，你降我也降，反而帶來(lái)了整個(gè)行業(yè)的惡性混戰(zhàn)。